1.     Cette sollicitation à manifestation d’intérêt est faite pour répondre au besoin de MEGASOFT qui se résume à sélectionner un consultant qualifié et expérimenté pour lever des fonds pour financer sa croissance

2.     MEGASOFT souhaite porter le capital à plus de 2 milliards de CFA, sur la base d’une valorisation de l’existant à 1.5Mds et un apport externe d’au moins 500M, sous forme de prise de participation au Capital, ou sous forme de subventions, ou toute autre forme excluant l’emprunt bancaire. Cependant, dans la structure globale de financement, l’emprunt bancaire est accepté dans la mesure du possible, c’est à dire de ce qui peut être accordé à l’entreprise à un coût maintenant une forte rentabilité et à des conditions réalisables par megasoft. Il s’agira aussi dans ce travail de déterminer la meilleure structure de financement réalisable pour l’entreprise, et de faire des propositions sur la base de ladite structure, en faisant ressortir clairement quelles propositions nous faisons aux investisseurs.

La levée de fonds peut se faire chez les sociétés de capital-risque, chez des investisseurs individuels, ou par tout moyen légal.  Megasoft souhaite particulièrement que l’attention soit portée sur les moyens d’augmenter le capital sans perdre complètement le contrôle (distinction entre parts en termes d’actions et parts en termes de voix dans les décisions du conseil d’administration…), et de manière générale à des moyens d’accéder au financement sans risque insupportable.

Pour réaliser ce travail, une mission est confiée à un consultant qui jouera le rôle de fundraiser pour Megasoft. Il est payé le montant fixe contractuellement convenu pour l’exécution des tâches définies dans ce document au cas où la levée est faite par d’autres actions que les siennes, en utilisant les travaux réalisés par lui. Il est payé le montant variable convenu si la levée est faite par les actions qu’il a menées et les réseaux qu’il a contactés.

Le consultant aura pour mission :

·       La fourniture de tous les éléments nécessaires à la sollicitation d’une levée de fonds, incluant une liste de potentiels bailleurs de fonds et de banquiers

·       La réalisation des actions effectives pour la levée de fonds. Le consultant pourrait ne s’occuper que de la première phase. Dans ce cas, il jouera un rôle d’assistance à la maîtrise d’ouvrage ou de conseiller pour la seconde phase.

Pour la première phase, il appartient au consultant dans son offre technique de définir de manière plus spécifique les livrables, et de proposer un plan de travail et des jalons. La validation de cette offre définira pour lui un cahier de charges de réalisation. C’est également sur la base de cette offre technique qu’il précisera son offre financière. Pour les jalons, nous conviendront d’une démarche agile, permettant de bâtir rapidement dans un premier temps les documents résumés utiles aux investisseurs, pour lesquelles il faudrait juste préciser quelques nombres ou quelques noms. Il s’agira aussi de produire par itération les versions du business plan, une première version pouvant avoir les informations clés sans nécessairement toutes les explications servant de justificatifs. Les versions ultérieures pourront enrichir les points d’ombre de la première version, qui elle doit déjà avoir la structure complète défendable, sans tous les détails.

Un important travail a déjà été fait, aboutissant aux résultats suivants :

1)         Un premier business plan sous document Word

2)         Des tableaux financiers sous Excel avec des formules permettant de simuler assez facilement des variations pour tenir compte de nouvelles informations

3)         Des analyses critiques de consultants sur les améliorations à apporter

4)         Une proposition de plan de travail

Sur la base de ces analyses, nous avons opté pour un business plan spécialisé, uniquement porté sur le segment des solutions relatives à la fiscalité. C’est dans ce cadre que le consultant doit travailler. Il est à noter que vu nos contraintes budgétaires, le consultant est encouragé à proposer sa meilleure offre, dont l’intégration d’échanges de services ou de prises de participation parmi ses éléments de rémunération seront forts appréciés et souhaités. Il devra également s’assurer que les analyses critiques précédentes ont adéquatement été prises en compte. Leur prise en compte complète n’est pas obligatoire dès la première itération, mais elle doit être répartie de telle sorte que ce qui doit être pris en compte à une itération donnée le soit. Notons bien que par prise en compte on entend la réponse correcte à sa critique, qui peut bien être sa réfutation ou l’intégration d’éléments sollicités par ladite critique.

3.     Profil du consultant :

Ø  Domaine (domaine du diplôme ou/et de la prestation) : Tous diplômes scientifiques

Ø  Nombre d'années d’expérience : Au moins 2 ans

Ø  Diplôme minimal : BAC + 5

Ø  Nombre d'expériences minimales réussies dans le domaine : Au moins une expérience

Ø  Spécificité des expériences (critères de validité des expériences) :

Avoir participé à une mission de levée de fonds

En plus de ce profil, le consultant doit avoir les qualités suivantes :

§  Expérimenté ;

§  Pouvant réaliser des missions de travaux, d'études ou de conseil dans votre domaine ;

§  Rigoureux ;

§  Professionnel ;

§  Orienté vers le résultat.

4.     Dossier de candidature 

Il est essentiellement constitué de votre CV dans lequel nous devons retrouver :

Ø  Expériences pertinentes dans le domaine.

Le consultant potentiel est invité à proposer une offre technique, faisant ressortir les éléments suivants :

a)   Ses références dans le domaine de la prestation

b)   Analyse critique sur cette expression de besoin

c)   Proposition de stratégie de travail

d)   Proposition des livrables

e)   Proposition des jalons avec les exigences du résultat à chaque itération

f)   Proposition d’un planning ms project avec estimation des charges de travail et définition correcte des antécédents avec affectation des ressources

g)   Spécification des documents et informations attendus du client à cette phase, ainsi que des disponibilités en temps dont il faudra faire preuve.

Le business plan proposé doit tenir en compte les risques et avoir été fait selon les règles de l’art en la matière, considérant que la première mouture n’en est qu’un draft.

Le consultant associera à son offre technique une offre financière tenant compte des modalités de paiement mentionnées ci-dessus, à savoir les échanges de service et les prises de participation en plus de ce qui pourrait aller en cash.

Pour chaque expérience, préciser :

-        La date, le client, l'ordre du montant ;

-         Une petite description du projet et de votre rôle ;

-         Un contact qu'on peut joindre pour vérifier.

Ø   Référence :

-        Lister trois de vos anciens clients, supérieurs hiérarchiques ou enseignants qui pourraient vous recommander ;

-        Donner leur contact (téléphone, email) en sachant qu'on pourra les appeler pour confirmer vos capacités.

5.     Les consultants intéressés remplissant les conditions requises peuvent envoyer leurs dossiers de candidatures     à l’adresse électronique ci-après au plus tard le 05/02/2024 à 12H00 avec la mention : « Manifestation d’intérêt N° 1500241845 pour le recrutement d’un consultant qui jouera le rôle de fundraiser pour Megasoft ».

Secrétariat MEGASOFT                                                                                  Yaoundé, le 04/02/2024

Email : recrutementsmegasoft@gmail.com